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精益運營管理的概念
2023-11-02
精益運營管理是一種以提高效率和降低浪費為目標的管理方法。其核心思想是通過消除不必要的活動和環(huán)節(jié),很大限度地節(jié)約資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量和交付速度。 首先,精益運營管理注重價值的創(chuàng)造和傳遞。通過對市場需求的深入了解和分析,企業(yè)能夠準確把握客戶價值,并通過精簡流程、優(yōu)化資源配置等方式,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,以滿足客戶的需……
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TRIZ一級考證培訓課程免費領(lǐng),限前100名
2023-10-18
為了更大的推動TRIZ理論在我國的進一步傳播和應用,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,培育出大批合格的TRIZ應用人才??评韺⑻峁㏕RIZ一級考證課程的免費名額,限前100名。 課程包含:共8小時12小節(jié)視頻課程,4個課程文件 領(lǐng)取方式:添加科理官方微信:qualis……
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DFMA降本設計的作用
2023-10-12
DFMA(DesignforManufacturingandAssembly,即制造和裝配的設計)是一種以降本為目標的設計方法。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下,降低成本已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。DFMA作為一種有效的降低成本的方法,發(fā)揮著重要的作用。 首先,DFMA能夠優(yōu)化產(chǎn)品設計,減少材料和工藝的使用量。通過對產(chǎn)品進行詳細的分析和評估,DFMA能夠幫助設計師識別出不必要的材料和工序,從而減少浪費和成本。例如,通過合理的結(jié)構(gòu)設計和尺寸選擇,可以減少材料的使用量,降低生產(chǎn)成本。同時,DFMA還
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供應鏈降本的三方面
2023-10-09
供應鏈降本是企業(yè)提高競爭力的重要手段之一。為了實現(xiàn)供應鏈的降本,可以從三個方面入手:降低采購成本、優(yōu)化物流管理和減少庫存。 首先,降低采購成本是供應鏈降本的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過與供應商進行談判,爭取更低的費用和更有利的合同條件。同時,可以利用規(guī)模優(yōu)勢,集中采購來獲得更多的折扣和優(yōu)惠。另外,企業(yè)還可以尋找替代材料或?qū)ぁ?/dd>
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供應鏈降本的方法
2023-09-27
供應鏈降本是企業(yè)提競爭力的重要手段之一。在當前全球化競爭的背景下,降低成本已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么,如何有效地降低供應鏈成本呢?本文將從以下幾個方面進行探討。 首先,優(yōu)化供應商選擇和管理。供應商是供應鏈中不可或缺的一環(huán),選擇合適的供應商對于降低成本至關(guān)重要。企業(yè)可以通過建立供應商評估體系,對供應商進行綜……
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精益運營管理三要素
2023-09-23
精益運營管理三要素是企業(yè)在進行運營管理過程中需要關(guān)注的三個方面,分別是價值、流程和質(zhì)量。這三個方面相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成了企業(yè)運營管理的核心內(nèi)容。 首先,價值是指企業(yè)在運營管理過程中所創(chuàng)造的價值。企業(yè)需要明確自身的目標客戶群體,了解他們的需求和期望,從而提供有價值的產(chǎn)品和服務。同時,企業(yè)還需要關(guān)注成本控制,提高運營效……
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供應鏈降本的方法
2023-09-12
隨著全球化的不斷發(fā)展,供應鏈降本成為了各個行業(yè)和企業(yè)關(guān)注的重點。通過優(yōu)化供應鏈管理,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本降低、效率提升和利潤增長等目標。下面將介紹幾種供應鏈降本方法。 首先,通過采用信息化技術(shù)來提高供應鏈的透明度和效率。例如,使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析來追蹤物流運輸情況,減少庫存積壓和過期產(chǎn)品,降低成本。同時,利用電……
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供應鏈降本從哪幾個方面?
2023-09-11
隨著全球化的不斷深入,供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高效率的重要手段。那么,供應鏈降本究竟應該從哪幾個方面入手呢?本文將從以下幾個方面進行闡述。 首先,優(yōu)化采購策略。采購成本是供應鏈成本的重要組成部分,因此優(yōu)化采購策略是降低供應鏈成本的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過集中采購、長期合作、競爭性招標等方式,降低原材料、設備等……
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精益管理咨詢:提升企業(yè)效率與競爭力的關(guān)鍵策略
2023-08-25
在當今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。為了在這場競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要不斷提升自身的效率和競爭力。精益管理咨詢就是這樣一種能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵策略。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費,提高效率。它是一種以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目標的管理方法。精益管理咨詢師通過深入分析企業(yè)的運營流程,找……
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供應鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
2023-08-17
在當今競爭激烈的市場環(huán)境下,降低成本已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而供應鏈作為企業(yè)運營的重要組成部分,其降本增效作用不可忽視。本文將從供應鏈降本的角度探討如何為企業(yè)帶來新的盈利增長點。 首先,供應鏈降本的核心在于優(yōu)化流程和提高工作效率。通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的深入分析,找出其中的瓶頸和浪費,有針對性地進行改進。例如,通過引……
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探索供應商協(xié)同降本:降低成本的新途徑
2023-08-17
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)面臨著越來越嚴峻的成本壓力。為了在激烈的競爭中脫穎而出,降低成本成為了眾多企業(yè)的核心任務。然而,僅僅依靠內(nèi)部管理的優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)無法滿足企業(yè)降低成本的需求,因此,探索供應商協(xié)同降本成為了一種降低成本的新途徑。 供應商協(xié)同降本是一種新型的供應鏈管理理念,通過整合供應商資源,實現(xiàn)供應鏈各環(huán)……
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如何實現(xiàn)健康的降本過程?
2023-07-18
產(chǎn)品供應將通過層層渠道增加成本,那么如何從供應鏈的角度實現(xiàn)健康成本降低過程呢?以下五點供您參考。 1、基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析 從供應鏈的角度來看,材料的采購成本可以分為幾個部分:供應商的產(chǎn)品成本、供應商的利潤、物流成本(包括包裝)、運輸、裝卸)、庫存成本、投入的開發(fā)、鑒定、內(nèi)部故障和外部故障處理成本、商業(yè)互動……
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